2015年，華彬快消品集團(tuán)成立，目標(biāo)成為500億規(guī)模的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，麾下有紅牛、戰(zhàn)馬、唯他可可、果倍爽、VOSS水五大系列產(chǎn)品。

2014年，唯他可可引入中國(guó)；2015年，引進(jìn)果倍爽，一款專(zhuān)門(mén)給孩子們的健康飲料；2016年，嚴(yán)彬以約1.05億美元的價(jià)格收購(gòu)了VOSS高端水略高于50%的股權(quán)。從時(shí)間上來(lái)看，這一切都在緊鑼密鼓地進(jìn)行著，很難說(shuō)華彬集團(tuán)沒(méi)有未雨籌謀。

華彬集團(tuán)把紅牛功能飲料、唯他可可椰子水、果倍爽兒童果汁飲料、VOSS高端水四大品牌納入麾下，進(jìn)行多元化的戰(zhàn)略布局，至此華彬集團(tuán)已完成了對(duì)國(guó)外飲料品牌引入的四棒接力賽。

2016年底，華彬又推出了自有品牌“戰(zhàn)馬”。

2017年，中國(guó)紅牛豪撒近2億紅包

從2017年下半年起至2017年12月31日，中國(guó)紅牛在全國(guó)市場(chǎng)投放了1.92億罐帶有“紅包”的原味型產(chǎn)品，總計(jì)約有1.978億元的“紅包雨”等消費(fèi)者揭開(kāi)拉環(huán)蓋掃碼獲取，綜合中獎(jiǎng)率，紅牛將生產(chǎn)超過(guò)9億罐飲料來(lái)支撐這次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，對(duì)市場(chǎng)信心的提振作用同樣不言而喻。

2018年，一物一碼PLUS版，加大碼力

2018年年初，華彬又開(kāi)啟了一波力度更大、時(shí)間更長(zhǎng)的一物一碼智能營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。消費(fèi)者揭蓋掃碼即可通過(guò)紅牛的微信公眾號(hào)獲取獎(jiǎng)勵(lì)，還可以通過(guò)微信的公眾號(hào)下單購(gòu)買(mǎi)，實(shí)現(xiàn)所見(jiàn)即所得。

華彬集團(tuán)（紅牛）此次的一物一碼活動(dòng)涉及紅牛5000萬(wàn)箱，瓶裝戰(zhàn)馬1524萬(wàn)箱，罐裝戰(zhàn)馬700萬(wàn)箱，獎(jiǎng)品（紅包）總價(jià)值超過(guò)14億元，終端的掃貨潮可想而知！

華彬集團(tuán)選擇紅牛這款產(chǎn)品來(lái)做一物一碼大數(shù)據(jù)智能營(yíng)銷(xiāo)的“天選之子”，借助一物一碼技術(shù)把5000萬(wàn)箱紅牛變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的“互動(dòng)觸點(diǎn)”；直接覆蓋上億消費(fèi)者，以“碼”為抓手，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品掃碼領(lǐng)紅包的同時(shí)，便能準(zhǔn)確獲取消費(fèi)者用戶畫(huà)像（行為數(shù)據(jù)、原生數(shù)據(jù)、場(chǎng)景數(shù)據(jù)、流量數(shù)據(jù)）形成龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)，獲知不同區(qū)域消費(fèi)者的消費(fèi)需求和習(xí)慣，擺脫眾多中間環(huán)節(jié)，完成從企業(yè)到消費(fèi)者直線式的溝通。

一物一碼是如何獲取掃碼者的用戶畫(huà)像，形成企業(yè)自身的數(shù)據(jù)庫(kù)的呢？合肥依瑪機(jī)械設(shè)備有限公司曾經(jīng)報(bào)道過(guò)《馬薩激光噴碼機(jī)成功應(yīng)用于紅牛飲料二維碼標(biāo)識(shí)》

終端用戶在購(gòu)買(mǎi)紅牛后，揭開(kāi)拉環(huán)，掃碼關(guān)注紅牛的微信公眾號(hào)，獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)公眾號(hào)推送至用戶，當(dāng)用戶關(guān)注紅牛的微信公眾號(hào)的同時(shí)，紅牛也完成了用戶數(shù)據(jù)資產(chǎn)私有化的訴求。消費(fèi)者的用戶畫(huà)像自動(dòng)呈現(xiàn)在其大數(shù)據(jù)引擎后臺(tái)，后期再通過(guò)消費(fèi)者的不斷消費(fèi)和購(gòu)買(mǎi)來(lái)逐漸完善、豐富用戶畫(huà)像的數(shù)據(jù)。市場(chǎng)決策者可通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析來(lái)實(shí)時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略和市場(chǎng)決策，根據(jù)消費(fèi)人群、產(chǎn)品特點(diǎn)、區(qū)域動(dòng)銷(xiāo)情況等方面針對(duì)性制定營(yíng)銷(xiāo)策略，以數(shù)據(jù)推動(dòng)市場(chǎng)決策。

近日，在佛山舉辦的紅牛“一罐一碼”大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)布會(huì)上，紅牛高層以“大數(shù)據(jù)、一物一碼、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)”為核心探討了互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的必然趨勢(shì)。會(huì)上表示，一物一碼大數(shù)據(jù)引擎智能營(yíng)銷(xiāo)的方式，不是快消行業(yè)的風(fēng)口，而是趨勢(shì)，一物一碼打破了傳統(tǒng)促銷(xiāo)中品牌與終端斷層的隔閡，也解決了營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用精準(zhǔn)發(fā)放的難題，將互動(dòng)+營(yíng)銷(xiāo)+數(shù)據(jù)獲取與分析+大數(shù)據(jù)糅為一體，一個(gè)二維碼便能搞定傳統(tǒng)促銷(xiāo)中所認(rèn)為不可能實(shí)現(xiàn)的難題。

要實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)，必須獲取到消費(fèi)者數(shù)據(jù)，“一物一碼”便成為了連接互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)、產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的“關(guān)系平臺(tái)”；商業(yè)的本質(zhì)就是深度綁定用戶關(guān)系，綁得越近越好，商品作為品牌與終端用戶溝通最直接的橋梁，其關(guān)鍵點(diǎn)在于通過(guò)一物一碼將商品變成流量的入口，否則，你成交的只是一單生意，而不是長(zhǎng)期的“數(shù)據(jù)”生意。

而紅牛這次的“一物一碼智能營(yíng)銷(xiāo)”又突破了傳統(tǒng)二維碼千篇一律只能作為數(shù)據(jù)讀取的窗口且無(wú)法分類(lèi)推送信息形成互動(dòng)的問(wèn)題。

二維碼+大數(shù)據(jù)將成為未來(lái)兩到三年實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)絕佳的“互動(dòng)觸點(diǎn)”。品牌即IP、產(chǎn)品即IP、包裝即廣告，每件產(chǎn)品都是流量的出入口，都是用戶與用戶數(shù)據(jù)抓取的抓手，這是令人無(wú)法想象的。

每件產(chǎn)品是一座未被開(kāi)采的金礦，蘊(yùn)藏著巨大的商業(yè)價(jià)值，也是用戶數(shù)據(jù)資產(chǎn)私有化最重要的根據(jù)地，而一物一碼就是開(kāi)啟金礦的鑰匙。《馬薩激光噴碼機(jī)成功應(yīng)用于紅牛飲料二維碼標(biāo)識(shí)》

紅牛作為能量飲料業(yè)巨頭，擁有龐大的消費(fèi)者市場(chǎng)，2017年銷(xiāo)售額高達(dá)200億（數(shù)據(jù)引用：中研網(wǎng)），對(duì)一物一碼的啟用是未雨綢繆地?fù)屨嘉磥?lái)的先機(jī)。

此次紅牛將一物一碼大數(shù)據(jù)引擎與自身的產(chǎn)品相結(jié)合，讓每罐紅牛成為獲取終端數(shù)據(jù)的入口，讓用戶在掃碼領(lǐng)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)無(wú)感知獲取數(shù)據(jù)，再通過(guò)數(shù)據(jù)分析獲知消費(fèi)者的消費(fèi)需求和習(xí)慣；終端經(jīng)銷(xiāo)商和產(chǎn)品的數(shù)據(jù)和流向，精準(zhǔn)做出推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展的決策。

一旦品牌被賦予生命，再加上獎(jiǎng)勵(lì)的誘惑，產(chǎn)品銷(xiāo)量倍增將指日可待！

紅牛一物一碼應(yīng)用的潛在目的：一物一碼智能營(yíng)銷(xiāo)，本質(zhì)上，就是讓紅牛賦予人格化的生命，植入了互聯(lián)網(wǎng)基因，讓每件產(chǎn)品都成為流量的入口，每瓶紅牛都是一個(gè)IP。

同時(shí)，賦予了「紅牛」這個(gè)品牌人格化的情懷基因，將品牌形象嵌入消費(fèi)者認(rèn)知，促成消費(fèi)者從物的消費(fèi)到情的消費(fèi)，場(chǎng)景化和消費(fèi)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)“人貨場(chǎng)”的重構(gòu)。

關(guān)于“一物一碼如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)用戶資產(chǎn)私有化”、“品牌商如何通過(guò)一物一碼智能營(yíng)銷(xiāo)打造‘ 可按時(shí)間段發(fā)獎(jiǎng)、指定地區(qū)發(fā)獎(jiǎng)、指定用戶發(fā)獎(jiǎng)、分角色（導(dǎo)購(gòu)、消費(fèi)者、經(jīng)銷(xiāo)商）’規(guī)則可靈活組合搭配？”、“如何獲取在不改變現(xiàn)有渠道的前提下實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量增長(zhǎng)、粉絲100%增長(zhǎng)、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上至少降低50%”。

另外，米多大數(shù)據(jù)引擎一物一碼首席設(shè)計(jì)師&CEO王敬華在服務(wù)號(hào)（米多大數(shù)據(jù)引擎）中的《DT時(shí)代快消品品牌10倍增長(zhǎng)背后的底層邏輯！》這篇文章都有詳細(xì)講解，感興趣的可詳細(xì)查閱。

米多大數(shù)據(jù)引擎，目前已服務(wù)超過(guò)2萬(wàn)家品牌商，借助一物一碼智能營(yíng)銷(xiāo)幫助企業(yè)新零售轉(zhuǎn)。可口可樂(lè)、箭牌、東鵬、北大荒、匯源、三元、寶礦力、茅臺(tái)、九牧、維達(dá)、小米、韓后、太陽(yáng)神等國(guó)內(nèi)外知名品牌都選擇米多大數(shù)據(jù)引擎做為其一物一碼整體解決方案的提供商。

米多大數(shù)據(jù)引擎可針對(duì)不同行業(yè)中的各企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和生產(chǎn)特點(diǎn)，為企業(yè)提供防偽、溯源、大數(shù)據(jù)應(yīng)用一物一碼等一體化解決方案和賦碼方案，提供從設(shè)計(jì)到落地的整體解決方案，想要了解的企業(yè)可文末添加微信詳細(xì)了解。